Structurer et développer son entreprise
Formation socle pour clarifier son offre, améliorer sa gestion et poser les fondations d'une activité durable.
Structuration, commercial, visibilité, IA, équipe, réseau. À la carte, ou en parcours complet dans la Cohorte Girda Pro.
On clarifie l'objectif, le public et les compétences visées.
Inter, intra, présentiel, distanciel ou hybride — adapté à votre contexte.
Animation par un praticien terrain, livrables utilisables dès le lendemain.
Nos formations sont conçues par des dirigeants en activité. Chaque module produit un livrable utilisable dès le lendemain : workflow, tableau de bord, plan d'action.
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Structurer l'entreprise, organiser l'activité et bâtir une équipe stable.
Développer la clientèle, la visibilité digitale et le réseau professionnel.
Intégrer l'IA générative dans le quotidien opérationnel du dirigeant.
Un parcours de 6 mois qui combine les 6 modules, un accompagnement individuel et un collectif de dirigeants. À suivre à la carte ou en programme intégral.
Des parcours courts en français ou en russe, des exercices appliqués et un carnet personnel à télécharger. 59 € par cours, accès pendant 12 mois.
Formation socle pour clarifier son offre, améliorer sa gestion et poser les fondations d'une activité durable.
Clarifier son positionnement, structurer sa prospection et transformer les opportunités en clients récurrents.
Structurer une présence en ligne qui travaille pour vous : messages, supports, contenus, routine et mesure.
Intégrer l'IA générative dans le quotidien : choix des outils, prompts pro, documents, relation client, sécurité.
Programmes dédiés aux professionnels du bâtiment et de la construction.
Une formation concrète pour aider les artisans et dirigeants du bâtiment à mieux organiser leur activité, améliorer leur rentabilité et développer leur entreprise durablement.
Nous concevons des formations intra-entreprise sur-mesure, calibrées sur vos enjeux métier. De l'audit du besoin au déploiement, un parcours pensé pour produire des résultats mesurables.
Un échange pour cerner les enjeux métier, le niveau de l'équipe et les compétences visées.
Programme calibré sur vos cas réels : exercices, livrables, supports — pas de copier-coller.
Animation en présentiel, distanciel ou hybride. Suivi post-formation pour ancrer la pratique.
Décrivez votre contexte en quelques lignes. On revient vers vous sous 24h avec une première lecture honnête.
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