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    — Académie · Tous secteurs

    Développer sa clientèle et sa stratégie commerciale

    Une méthode commerciale réaliste. Des messages utiles. Un suivi que vous pouvez tenir.

    Construire un plan commercial de 30 jours, avec une cible, une preuve, deux messages et un tableau de suivi.

    1 h 55 indicativesFR / RUCarnet à télécharger
    — À l’issue du parcours

    Cinq livrables pour votre activité.

    • Votre point de départ
    • Votre proposition de valeur et sa preuve
    • Vos canaux et vos trois premières pistes
    • Vos deux messages et votre règle de suivi
    • Votre plan d’action sur 30 jours
    — Votre parcours

    Module par module.

    1. 01Choisir sa priorité commerciale
    2. 02Rendre son offre claire et crédible
    3. 03Choisir ses canaux et qualifier ses pistes
    4. 04Écrire des messages et des relances utiles
    5. 05Piloter son plan et entretenir la relation

    Chaque module associe méthode, exemple complété, mise en pratique et test. Le bilan final comporte 10 questions. Les exercices libres sont autoévalués ; les réponses aux tests sont corrigées automatiquement.

    Pour qui ?

    Indépendants, artisans et dirigeants de petites entreprises exerçant en France.

    Avant de commencer

    Connaître son activité et pouvoir décrire une offre. Aucun outil commercial payant n’est nécessaire.

    — Extrait gratuit · module 1

    Choisir sa priorité commerciale.

    « Trouver plus de clients » peut cacher plusieurs difficultés : peu de contacts, une offre mal comprise ou des devis sans suite. Avant d’ajouter des actions, observez le même groupe de prospects sur une période cohérente.

    Exemple complété — Éclat Services, données fictives
    ÉtapeVolumeCe que l’on sait
    Entreprises contactées40Même groupe suivi
    Échanges utiles10Besoin ou prochaine étape précisés
    Devis envoyés6Tous issus du groupe suivi
    Accords350 % des devis ; 7,5 % des contacts
    Autres devis2 ouverts · 1 perduLes deux ouverts n’ont pas de prochaine date

    La décision

    Clarifier les deux décisions ouvertes avant de modifier les prix. Le nombre d’accords ne permet pas, à lui seul, de connaître le motif du devis perdu.

    Dans votre carnet

    Vous indiquez votre période, vos quatre volumes, votre cible et une priorité fondée sur un fait. Votre décision et votre plan de suivi figurent ensuite dans le document téléchargé.

    Cet extrait donne un aperçu de la méthode. Le cours complet comprend cinq modules, les ateliers, les tests et votre carnet personnel.

    Vous préférez être accompagné ?

    Un programme avec intervenant existe sur ce thème.

    Voir la formation accompagnée