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Recruter, manager et fidéliser une équipe
Un besoin clarifié, un kit de recrutement et un parcours d’intégration.
Préparer poste, annonce, grille d’entretien, intégration et plan d’équipe.
2 h indicativesFR / RUCarnet à télécharger
— À l’issue du parcours
Cinq livrables pour votre activité.
- Votre diagnostic de renfort
- Votre fiche de poste et son annonce
- Votre entretien structuré
- Votre parcours d’intégration
- Votre rituel et deux actions
— Votre parcours
Module par module.
- 01Définir le besoin avant de recruter
- 02Décrire un poste et une annonce utiles
- 03Comparer les candidatures avec méthode
- 04Préparer les trente premiers jours
- 05Manager et fidéliser dans la durée
Chaque module associe méthode, exemple complété, mise en pratique et test. Le bilan final comporte 10 questions. Les exercices libres sont autoévalués ; les réponses aux tests sont corrigées automatiquement.
Pour qui ?
Indépendants, artisans et dirigeants de petites entreprises exerçant en France.
Avant de commencer
Choisissez une situation réelle à travailler ou utilisez le cas fictif. Les exercices demandent de rédiger et de relire vos décisions.
Vous préférez être accompagné ?
Un programme avec intervenant existe sur ce thème.