Une formation opérationnelle pour poser les bases d'une entreprise structurée : diagnostic, organisation, gestion, développement.
Demander un devis14h · 2 jours
Hybride
Débutant
OPCO possible
Analyser l'organisation actuelle de son activité
Clarifier son positionnement et sa proposition de valeur
Améliorer son suivi administratif et commercial
Identifier les leviers de rentabilité
Mettre en place des outils simples de pilotage
Construire un plan d'action concret à 30 jours
Une cartographie claire de l'activité et de ses priorités
Des outils de pilotage simples et opérationnels
Un plan d'action à 30 jours prêt à exécuter
Modules détaillés, objectifs pédagogiques, modalités d'évaluation et conditions de financement OPCO. Envoyé immédiatement par email.
Échangeons sur vos objectifs et vos modalités de financement.
Demander un devisUn parcours de 6 mois qui combine les 6 modules, un accompagnement individuel et un collectif de dirigeants.
Clarifier son positionnement, structurer sa prospection et transformer les opportunités en clients récurrents.
Passer du travail seul à une équipe structurée : recruter juste, intégrer proprement, manager au quotidien, fidéliser.